党组书记、理事会主任    杜  建

主持党组和理事会全面工作。

党组副书记、监事会主任  吴崇伟

主持监事会全面工作。负责机关党建、党风廉政建设、意识形态、巡察整改等工作。对理事会财务、社有资产管理等进行监督。分管监事会办公室。

党组成员、理事会副主任  姚小燕

负责机关财务、物资采购、社有资产管理、机关机要保密、办文办会、干部人事、目标考核、文明创建等工作。分管办公室、财务室。

党组成员、理事会副主任  王  勇

负责乡村振兴、供销综合改革、基层社建设、农业社会化服务、流通网络体系建设、供销系统业绩考核、信访维稳、安全生产、生态环保等工作。联系烟花爆竹。分管业务股。

党组成员  刘  伟

负责机关工会、联村帮扶、招商引资、项目、向上争取资金、固定资产投资等工作。协助王勇同志分管业务股

1.办公室。负责综合协调，协助处理机关、党组日常工作；负责县供销社机关党的建设、意识形态、依法治社、思想文化建设工作；承担公文处理、机要保密、会务组织、档案管理、政务公开、宣传信息、综治信访、公务接待、应急处突、后勤保障等工作；承担干部人事、机构编制、工资福利、离退休人员管理服务等工作。

2.业务股。负责系统行业指导体系建设、基层组织建设、系统现代流通网络体系建设；组织指导城乡经营服务网点规划、布局、建设工作；指导系统冷链物流骨干网建设；负责系统涉农项目的申报管理和行业统计工作；协调县联社成员社之间的关系；指导系统参与地区合作和经济、技术交流活动；组织系统参展和品牌推广；指导系统行业协会的发展；指导系统社有企业高质量发展，组织社有企业开展联合合作；负责系统社有企业统计及经济运行分析工作；指导本级社有企业参与乡村振兴战略、农资及生产生活物资经营储备、再生资源回收利用、应急保供、数字供销网建设等工作；负责本级企业安全生产、管理和指导工作；承担社有资产经营管理委员会日常工作，负责县本级社有资产经营管理等。

3.财务室。负责指导系统财务、会计工作；负责县供销社机关部门预算、决算的编制和预算执行管理工作；负责指导汇总本系统财务会计报表并发布相关经济信息；负责县供销社资金的管理，履行会计监督职责；负责县供销社机关绩效目标管理工作；负责牵头监督检查财政资金和上级拨付专项资金的使用；指导系统社有资产监督工作。

4.监事会办公室。负责县供销社监事会日常工作；指导系统监事会工作；监督供销合作社理事会落实社有资产出资人代表职责，维护联合社和出资人的合法权益；负责组织监事会的调查研究；组织开展社有资产保值增值和企业重大投资等监督检查工作；会同相关科室组织对社有企业遵守财经纪律情况实施监督检查和内部审计；负责组织对社有企业和企业负责人经济责任审计工作。